PENGANTAR BISNIS 3

TUGAS SOFTSKILL 3
TUGAS 1
1. a. Jelaskan Pengertian Manajemen Produksi
Manajemen Produksi adalah kegiatan untuk mengatur dan mengkoordinir penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien untuk menciptakan dan menambah kegunaan barang produksi.
Dalam peningkatan produktivitas dijumpai2 permasalahan penting, yaitu:
1. Produktifitas akan meningkat apabila terdapat perbaikan kondisi kerja
2. Beberapa peningkatan produktivits tidak dapat membantu organisasi
3. Pengertian produksi
4. Proses Produksi
b. Jelaskan Ruang Lingkup Manajemen Produksi
Ruang Lingkup Manajemen Produksi
Perencanaan sistem produksi Sistem pengendalian produksi Sistem informasi produksi
● Perencanaan produksi ● Pengendalian proses produksi ● Struktur organisasi
● Perencanaan lokasi produksi ● Pengendalian bahan baku ● Produksi atas dasar pesanan
● Perencanaan letak fasilitas produksi ● Pengendalian tenaga kerja ● Produksi untuk persediaan
● Perencanaan lingkungan kerja ● Pengendalian biaya produksi
● Perencanaan standar produksi ● Pengendalian kualitas pemeliharaan
c. Faktor Apa Yang Menunjang Manajemen Produksi
Manajemen produksi berkembang pesat karena adanya faktor :
• Adanya pembagian kerja (division of labour) dan spesialisasi
Agar produksi efektif dan efisien, produsen hendaknya menggunakan metode ilmiah dan azas-azas manajemen. Pembagian kerja memungkinkan dicapainya tingkat dan kualitas produksi yang lebih baik bila disertai dengan pengolahan yang baik.dan akan mengurangi biaya produksi sehingga dapat tercapainya tingkat produksi yang lebih tinggi.
• Revolusi Industri
Revolusi Industri merupakan suatu peristiwa penggantian tenaga manusia dengan tenaga mesin. Revolusi itu merupakan perubahan dan pembaharuan radikal dan cepat di bidang perdagangan, industri, dan tekhnik di Eropa.
Perkembangan revolusi industri terlihat pada :
1. Bertambahnya penggunaan mesin
2. efisiensi produksi batu bara, besi, dan baja,
3. Pembangunan jalan kereta api,alat transportasi, dan komunikasi.
4. meluasnya system perbankan dan perkreditan.

• Perkembangan ilmu dan metode kerja yang mencakup metode ilmiah, hubungan antar manusia, dan model keputusan.
Penggunaan metode ilmiah dalam mengkaji pekerjaan memungkinkan ditemukannya metode kerja terbaik dengan pendekatan sebagai berikut :
1. Pengamatan (observasi) atas metode kerja yang berlaku
2. Pengamatan terhadap metode kerja melalui pengukuran dan analisis ilmiah
3. pelatihan pekerja dengan metode baru
4. pemanfaatan umpan balik dalam pengelolaa atas proses kerja.
2. a. Jelaskan Pengertian Manajemen SDM
Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. MSDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia,bukan mesin, dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dll.
Unsur MSDM adalah manusia.
Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik. Manajemen sumber daya manusia melibatkan semua keputusan dan praktik manajemen yang memengaruhi secara langsung sumber daya manusianya.
b. Sebutkan Fungsi-Fungsi Operasional Manajemen SDM
Fungsi operasional dalam Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan basic (dasar) pelaksanaan proses MSDM yang efisien dan efektif dalam pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. Fungsi operasional tersebut terbagi 5 ( lima ), secara singkat sebagai berikut:
• Fungsi Pengadaan
adalah proses penarikan ,seleksi,penempatan,orientasi,dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai kebutuhan perusahaan.
• Fungsi Pengembangan
adalah proses peningkatan ketrampilan teknis,teoritis,konseptual, dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan latihan yang diberikan harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa depan.
• Fungsi Kompensasi
adalah pemberian balas jasa langsung dan tidak lansung berbentuk uang atau barang kepada karyawan sebagai imbal jasa (output) yang diberikannya kepada perusahaan. Prinsip kompensasi adalah adil dan layak sesuai prestasi dan tanggung jawab karyawan tersebut.
• Fungsi Pengintegrasian
adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan, sehingga tercipta kerjasama yang serasi dan saling menguntungkan. Dimana Pengintegrasian adalah hal yang penting dan sulit dalam MSDM, karena 2 mempersatukan dua aspirasi/kepentingan yang bertolak belakang antara karyawan dan perusahaan.
• Fungsi Pemeliharaan
adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas karyawan agar tercipta hubungan jangka panjang. Pemeliharaan yang baik dilakukan dengan program K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja).
c. Sebutkan Kegiatan-Kegiatan Manajemen SDM
MSDM terdiri dari beberapa kegiatan,yaitu sebagai berikut:
1. Memberikan kesempatan yang sama untuk berkembang kepada seluruh karyawan
2. Analisa jabatan
3. Perencanaan SDM
4. Pengadaan, seleksi, dan organisasi karyawan
5. Pengembangan karir dan konseling, evaluasi performansi
6. Keselamatan kerja
7. Hubungan industri
8. Disiplin industri
9. Disiplin control, evaluasi, dan karyawan
10. Penjadwalan kerja
3. a. Jelaskan Pengertian Capital Budgeting
• Modal (Capital) menunjukan aktiva tetap yang digunakan untuk produksi.
• Anggaran (budget) adalah sebuah rencana rinci yang memproyeksikan aliran kas masuk dan aliran kas keluar selama beberapa periode pada saat yang akan datang.
• Capital Budget adalah garis besar rencana pengeluaran aktiva tetap
• Penganggaran Modal (Capital Budgeting) adalah proses menyeluruh menganalisa proyek-proyek dan menentukan mana saja yang dimasukkan ke dalam anggaran modal.
b. Jelaskan Metode-Metode Pemilihan Investasi
Dalam bisnis kategori pemilihan investasi didasarkan pada yakni
Replacement ( mengganti peralatan yang telah rusak/boros), Expansion
(ekspansi untuk produk yang sudah ada atau produk yang berbeda)
Beberapa metode yang dapat dilakukan di dalam penilaian
investasi akan dipaparkan dalam bagian ini. Metode-metode yang akan
dikemukakan ini adalah metode-metode yang secara umum digunakan di
dalam laporan studi kelayakan bisnis.
Metode-Metode Evaluasi Project:
1. Metode Payback Period (PP)
Payback period adalah suatu metode berapa lama investasi akan
kembali atau periode yang diperlukan untuk menutup kembali
pengeluaran investasi (initial cash investment) dengan menggunakan
aliran kas, dengan kata lain payback period merupakan rasio antara
initial cash investment dengan cash flow-nya yang hasilnya merupakan
satuan waktu.
2. Metode Net Present Value (NPV)
Metode ini adalah metode yang mengurangkan nilai sekarang
dari uang dengan aliran kas bersih operasional atas investasi selama
umur ekonomis termasuk terminal cash flow dengan initial cash flow (initial investment)
3. Metode Discount Payback Period
suatu metode untuk menentukan berapa lama suatu investasi akan
kembali dengan mendisontokan cash inflow sebesar cash out capital
4. Metode Internal Rate of Return
IRR adalah nilai discount rate i yang membuat NPV dari proyek
sama dengan nol. discount rate yang dipakai untuk mencari present
value dari suatu benefit/biaya harus senilai dengan opportunity cost of
capital seperti terlihat dari sudut pandangan si penilai proyek. konsep
dasar opportunity cost pada hakikatnya merupakan pengorbanan yang
diberikan sebagai alternative terbaik untuk dapat memperoleh sesuatu
hasil dan manfaat atau dapat pula menyatakan harga yang harus dibayar
untuk mendapatkannya.
Kriteria penilaian yang dilakukan adalah: jika IRR yang diperolejh
ternyata memiliki nilai lebih besar dari rate of return yang ditentukan,
maka investasi dapat diterima.
5. Metode Profitability Index (PI)
profitability index dapat dihitung dengan membandingkan antara
PV kas masuk dengan PV kas keluar.







TUGAS 2
Tulisan Bebas dengan Tema :
1. Peran Mahasiswa Terhadap Kemajuan Bangsa Kondisi Saat Ini.
Dalam Kemajuan Bangsa kondisi saat ini,generasi muda atau mahasiswa tidak pernah luput atau tidak dapat dipisahkan karena mereka saling bersinerji atau berkaitan antara satu dengan yang lainnya. Dimana mahasiswa harus berperan aktif dalam kemajuan bangsa tersebut.
Adapun keterlibatan mahasiswa sebagai berikut:
1. Mahasiswa dapat berperan dengan cara belajar keras dalam menuntut ilmu untuk diterapkan dalam masyarakat nantinya
2. Berperan sebagai sumber inspirasi baik dalam lingkungan masyarakat maupun dalam lingkungan kampus
3. Mahasiswa sebagai pengontrol dalam kemajuan bangsa tersebut
Kemajuan bangsa Indonesia adalah tanggung jawab mahasiswa dan harus berperan aktif dalam kemajuan tersebut dengan tidak menyia-nyiakan kesempatan dalam menuntut ilmu sehingga bangsa Indonesia dapat lebih maju.
2. Sarjana Yang Berguna Bagi Masyarakat
Gelar sarjana didapatkan jika mampu menempuh dan menyelesaikan studi jenjang Strata 1.
Di era jaman seperti ini yang memasuki era globalisasi banyak sekali bermunculan sarjana-sarjana yang lulus dengan predikat yang sangat memuaskan,baik di universitas negeri maupun universitas swasta. Gelar sarjana yang demikian memang terlihat mentereng.
Tetapi dengan predikat mentereng cumlaude patut juga dipertanyakan kejelasan setelah dia lulus dan memperoleh gelar sarjana tersebut. Ini yang menjadi masalah dewasa, akan kemampuan seorang sarjana yang ilmunya dapat berguna bagi masyarakat. Bukan justru malah setelah lulus dan mendapatkan sarjana merepotkan dan menyusahkan maupun tidak berguna sama sekali bagi masyarakat. Minimal berguna buat daerah asalnya lah, untung-untung secara lebih luas lagi seperti negara kita tercinta ini.
Kita ketahui bahwa mahasiswa merupakan pencetak para pemimpin-pemimpin yang akan mempengaruhi negeri kita tercinta ini. Apakah negara akan dibawa dalam taraf kemajuan dalam segala bidang atau justru dalam taraf kemunduran karena krisis kemampuan seorang “sarjana”
Jadi untuk mahasiswa sebaiknya tidak teori saja yang diutamakan melainkan perlu belajar lapangan supaya setelah lulus studi tidak menjadi beban bagi masyarakat, tetapi berguna bagi masyarakat.
3. Menumbuhkan Semangat Belajar
Belajar adalah suatu proses yang dilakukan oleh manusia secara berkesinambungan untuk beradaptasi dengan lingkungannya. Akan tetapi, suatu proses belajar yang tidak benar justru akan membuat kita merasa malas dan jenuh.
Tips Kreatif Menumbuhkan Semangat Belajar
Untuk mendapatkan ilmu hanya ada satu cara yaitu belajar. Belajar sendiri membutuhkan kreativitas agar kualitas dan semangat belajar semakin meningkat. Beberapa pikiran kreatif dibutuhkan untuk menciptakan suasana belajar bagi kita atau putra-putri kita misalnya :
1. Meja Belajar Lebih Rapi.
2. Jadwal Pelajaran Karya Sendiri.
3. Musik Ringan Pemicu Semangat.
4. Bermain Kartu Matematika.
5. TTS Sejarah.
6. Spidol Warna-Warni.
7. Foto, Motto dan Hiasan di Dinding.
8. Merangkum dengan Mind Mapping.
9. Lagu Khusus Untuk Hafalan Pelajaran.









Bersumber Dari:
1. http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia
2. http://slurppsss.wordpress.com/2011/03/09/pengertian-dan-fungsi-operasional-dalam-msdm/
3. http://www.google.co.id/#sclient=psy-ab&hl=id&source=hp&q=kegiatan-kegiatan+operasional+manajemen+SDM&pbx=1&oq=kegiatan-kegiatan+operasional+manajemen+SDM&aq=f&aqi=&aql=&gs_sm=e&gs_upl=4450l13039l0l14004l30l22l0l0l0l20l1731l15268l4-4.9.4.3.1l21l0&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.,cf.osb&fp=a5d1fce50eedac3e&biw=1126&bih=457
4. http://www.scribd.com/doc/39657959/Capital-Budgeting
5. http://www.google.co.id/#sclient=psy-ab&hl=id&source=hp&q=metode-metode+pemilihan+investasi&pbx=1&oq=metode-metode